«Лобня: сайт Сергея Сокола»

                         www.sssokol.ru

 
 
 

16 марта 2016 года

Поступил, еще в прошлом году, любопытный вопрос, на который все не было времени ответить: «Сергей Степанович! В одной компании слышал разговор, что в Администрации и в близких к ней кругах говорят, что проблемы в городе от того, что Вы оставили плохое после себя «наследие», а они мол, «белые» и «пушистые». Кстати, и сам читал интервью одного депутата в городской газете «Лобня» примерно через полгода после Вашего ухода, что Вы строили одни Дворцы, а мы, новая власть, занимаемся настоящими делами, подвалами, кровлями, инженерными сетями. Ваше отношение к этому?».

Здесь уместно, думаю, ответить старой, как мир, поговоркой: «Валить с больной головы на здоровую». В нашем контексте, касательно тех, кто так говорит, то это есть не что иное, как перекладывание своей несостоятельности на других.

Скорее всего, если это так, то делают это те, кто пришел в Администрацию уже после моего ухода и еще сами для города пока ничего особенного не сделавшие. Потому что большинство нынешних руководящих работников Администрации, в том числе, и нынешний наш Глава, ряд заместителей, начальников управлений и отделов в первое десятилетие 2000 - х годов результативно и созидательно работали на благо нашего города под моим руководством.

Теперь по существу вопроса. Когда я вступил в должность Главы в декабре 2000 года, город имел бюджет 132 млн. рублей, никаких остатков на 2001 год, и более 180 млн. рублей долгов. Когда я ушел в декабре 2011 года, город имел на 2012 год «крепкий» с «жирком» бюджет (в том числе бюджет развития порядка 200 млн. рублей), остатки на 2012 год более 100 млн. рублей, без долгов, в том числе и кредитов, прочную налоговую базу, которая позволила неплохо жить городу на протяжении ряда лет. Были сделаны и хорошие «заделы» на будущее, которые реализуются и по сей день.

Что касается строительства Дворцов, то в общем то, это правда. Мы в те годы, действительно, построили Дворцы спорта, культуры, бракосочетания, ледовый каток, школа №9 и ряд детских садиков, начали строительство десятой школы и т.д. К сожалению, не успели – Дворец детского творчества (хотя был заключен инвестиционный контракт, разработан проект и в ближайшие два-три года он обязательно заработает) и Дворец плавания (разработан был проект, построены головные инженерные сооружения, думаю, придет время и он обязательно тоже будет построен).

Но строили мы не только Дворцы. В первое десятилетие двухтысячных годов город комплексно и динамично развивался во всех областях, в том числе: экономика, социальная сфера и городское хозяйство.

Город из «спального» превратился в промышленно развитый. Из дотационного - в самодостаточный и даже крупный «донор» областного бюджета. Была создана прочная база налогообложения, которая обеспечила устойчивость и динамичный рост городского бюджета. Существенно выросла сеть бюджетных социальных учреждений. Произошла значительная подвижка в строительстве и развитии головных инженерных сооружений (объекты водоотведения, водоочистки, электро и теплоснабжения).

Практически безболезненно и незаметно для жителей «прошли» кризис 2008 года, ничего не «потеряв» и ничего не «остановив», а даже сохранив динамику развития города.

Видно, кто-то, что-то подзабыл или не увидел. По поводу «настоящих дел» - то время покажет.

                               «Лобня: сайт Сергея Сокола»

                         www.sssokol.ru

 

 

«09» марта  2016 года

Еще один, поступил, я бы сказал, пытливый вопрос: «В городе интенсивно ходят слухи, что Вы собираетесь вернуться на ранее занимаемую Вами должность. Правда ли это?». Почему-то этот вопрос мне часто задается, в том числе и на встречах в коллективах.

Что могу сказать? Как говорил один мудрый грек Гераклит, два раза в одну реку не войти. Поэтому я и не собираюсь это делать.

Думаю, что городу нужен Глава, имеющий достаточный возрастной ресурс для длительной и эффективной работы на должности. Но в то же время, это должен быть зрелый человек. Желательно, чтобы был лобненец, имел опыт руководящей работы, работы с людьми, был профессионалом, пользовался доверием, уважением, авторитетом у населения и местной «элиты». Но это необходимое условие. Достаточным же условием должны быть способность к быстрому принятию решений, обязательность, адекватность реалиям жизни и конкретность, твердая позиция по защите интересов города и готовность ее последовательно отстаивать, в том числе и перед вышестоящими структурами.

И сегодня общественности, лобненским отделениям политических партий и общественным объединениям этим надо заниматься, определяться. Время осталось немного. А в нашем городе такие перспективные руководители, думаю, есть, но они, как правило, не на виду, потому что не «рвутся» к власти и не «распихивают» других «локтями».

                               «Лобня: сайт Сергея Сокола»

                         www.sssokol.ru

 
 

«2» марта  2016 года

Задан неожиданный вопрос, я бы сказал приятный, чаще были более критичными: «Сергей Степанович! Вы были одиннадцать лет избранным нами Главой. За эти годы Лобня сильно преобразилась, обновилась, превратилась в современный город. Неспроста в народе говорят, что первое десятилетие 2000-х годов было «золотым веком Лобни», «эпохой Сокола». Как Вам это удалось? И вообще трудно быть главой города?

С уважением,

Миронова Елена Ивановна, микрорайон Центральный».

 

Спасибо Вам Елена Ивановна за оценку моей работы. Обычно больше ругали. Начну с последнего. Главой города действительно быть трудно. Это не работа в обычном понимании этого слова, это образ жизни, в котором резко сужается «делаю, что хочу, что нравится» и сильно возрастает «делаю, что надо, даже если это тебе не нравится». Работа не прекращается ни днем, ни ночью, в праздники и в отпуске, потому, что ты отвечаешь за все, буквально все, что происходит в городе, даже если это от тебя и не зависит. На тебя проецируется и все хорошее и все плохое, даже если ты и не причем.  Поэтому не стоит «завидовать» человеку занимающему эту должность. Она «расстрельная».

И такая работа создает большую нагрузку на здоровье, психику человека и если долго нести этот «крест» возникает дезадаптация организма и как следствие сбой в здоровье. Именно так произошло и со мной после одиннадцати лет нахождения на должности Главы города. Поэтому эта работа далеко не праздник, а работа на износ, до изнеможения и я не желал бы такой «участи» своему сыну.

Теперь что касается «как это удалось?». Я и моя команда в работе делали, прежде всего, акцент не на «текучку», а на перспективу, делая «заделы» на будущее, которые реализуются в какой-то мере и до сих пор. Всегда работали на конкретный, конечный результат. Понимали, что условием успешного развития города является социальный мир и стабильность, в том числе и кадровая, гласность и открытость во всем, учет в работе мнений, позиций и интересов различных социальных групп. Во главе угла ставили вопрос единства в городе, или как писала Е. Блаватская, определяя смысл своей теософии «Все, ведущее к единству есть добро; все, ведущее к разъединению, есть зло». Поэтому старались не делать того, что могло бы привести к разъединению в городе.

Своевременно старались реагировать на запросы времени и обстоятельств, при этом не поддаваясь коньюнктуре. И никогда особо не думали о предстоящих выборах. Это было не главным. Именно поэтому, думаю, и был трижды избран населением Главой города, и через одиннадцать лет непрерывной работы, перед уходом с должности, как показывала социология в 2011 году, подавляющее большинство населения города поддерживало проводимый мною курс.

 

                               «Лобня: сайт Сергея Сокола»

                         www.sssokol.ru

 
 24 февраля 2016 года

Поступило много вопросов по поводу отмены прямых выборов населением Главы города Лобня. Один из них: «Мы, избиратели, Вас в свое время трижды избирали Главой. После Вашего ухода выборы прекратились. И говорят, что областным законом сегодня это право – право избирать населением Главу города у нас «отняли». Правда ли это? Почему нас ограничили в правах и оказали нам такое неуважение? Ваше отношение к этому?»

Отношение отрицательное. Считаю, что Глава города должен избираться только на прямых выборах населением.

В 2011 году мы совершили политическую ошибку (я и Совет депутатов прошлого созыва), внеся изменения в Устав города, которыми изменили схему избрания Главы, с избрания населением на избрание Советом депутатов. К сожалению, поддались бытующей в то время в области «моде» Вводя существующую сегодня модель избрания Главы, мы «хотели, как лучше, а получилось как всегда». Эта схема не оправдала себя.

Практически «провалилась», «запала» исполнительная ветвь – Администрация. А она должна быть «сильной», иначе это приводит к печальным последствиям. Возник перекос и в «разделении властей».

Что касается сегодняшней ситуации с выборами Главы города, то она опять меняется. В соответствии с Законом Московской области от 30 марта 2015 года Глава городского округа Лобня избирается Советом депутатов из числа кандидатов, представленных конкурсной комиссией по результатам конкурса, и возглавляет местную администрацию. Конкурсная комиссия формируется на паритетной основе: одна половина – Советом депутатов, другая половина – Губернатором Московской области.

Мое отношение к этой модели? Скептическое. Думаю, что это, в какой-то мере, выражение областной властью недоверия всем нам – избирателям и нынешней местной власти, неверие в нашу способность управлять ситуацией в городе. В одном из своих интервью наш Губернатор А.Воробьев сказал, что при подготовке этого Закона было получено согласие со стороны заинтересованных муниципальных образований. Если это так, то сделано это было напрасно, не в интересах города и его жителей.

Хотя есть в этой модели и положительная сторона. Глава города одновременно будет возглавлять местную администрацию, а Совет депутатов будет избирать своего Председателя. То есть, восстанавливается разделение властей, которое «утеряно» в ныне существующей системе.

Надеюсь, что новый Совет депутатов, который мы изберем в сентябре этого года, и новый Глава города сумеют убедить и доказать Губернатору и Московской областной Думы, что им можно доверять и избиратели города не «серая» масса, не осознающая своих и общественных интересов, а достойное сообщество граждан способных сделать правильный выбор. И этот закон в части городского округа Лобня будет пересмотрен.


                               «Лобня: сайт Сергея Сокола»

                         www.sssokol.ru

 


17 февраля 2016 год

Поступил интересный, содержательный вопрос: «Сергей Степанович! Я второй год с семьей живу в Лобне, работаю школьным психологом в одной из московских школ. Прочитала на вашем сайте текст, где Вы говорите о своей мотивации работы над проблемами здорового образа жизни. В ряде своих материалов Вы оперируете понятием «экзистенциальные проблемы». Если возможно поясните, что Вы понимаете под этим понятием и как оно соотносится с понятием «психологические проблемы». Заранее благодарна за ответ!

Татьяна Новикова».

 

Спасибо Татьяна за столь основательный познавательный вопрос! Мне его неоднократно задавали и наши городские психологи, поэтому попробую на него ответить публично.

Экзистенциальные проблемы, как я понимаю, это разновидность психологических проблем, под которыми в психологии понимается переживаемый человеком дискомфорт, испытываемые им затруднения, все то, что становится для него своего рода помехой в отношениях, деятельности, обычной жизни и решении повседневных проблем. Но в отличие от «обычных» психологических проблем, берущих свое начало в мире субъектности человека, экзистенциальные проблемы проистекают из столкновения, «конфронтации» человека с проблемами собственного бытия. По этому поводу Э.Фромм писал: «Человек – это единственное живое существо, которое ощущает собственное бытие как проблему, которую он должен разрешить и от которой он не может избавиться».

Бытие, как огромный мир, как единый жизненный процесс, в который мы все включены, едино для всех. Поэтому экзистенциальные проблемы имеют универсальный характер, что означает, что они постоянно присутствуют в жизни человека, независимо от того, переживает ли он их в данный момент или нет, и осознает ли он эти проблемы вообще. Кроме того, их универсальность проявляется и в том, что они одинаковы для всех людей (хотя решаются и переживаются глубоко индивидуально). Конечность жизни, поиск ее смысла, мера собственной свободы и ответственности – все люди открыты этим проблемам и находятся перед необходимостью их решать.

Экзистенциальные проблемы также имеют фундаментальный характер. Они затрагивают самые сущностные вопросы человеческого существования, а потому их решение оказывает сильное влияние на психологическое благополучие и здоровье человека. Базовый характер этих проблем проявляется и в том, что они лежат в основе всех других «обычных» психологических проблем. Это означает, что переживаемые, нерешенные человеком экзистенциальные проблемы могут проявляться, конкретизироваться в самых разных проблемах и жизненных ситуациях.

Особенностью экзистенциальных проблем является также то, что они не имеют разового решения. Экзистенциальные проблемы – это вызовы человеку, которые требуют постоянного ответа. На каждом жизненном этапе в силу определенных жизненных событий или возрастных изменений мы должны находить соответствующие ответы. Нельзя раз и навсегда решить проблему смысла жизни – на разных жизненных этапах, в зависимости от обстоятельств мы находим разные смыслы. Таким образом, экзистенциальные проблемы требуют постоянной работы человека. К.Юнг отмечал, что серьезные проблемы жизни никогда полностью не разрешаются, а значение и цель проблемы состоят не в ее разрешении, а в постоянной работе над ней.

Это, однако, не означает, что экзистенциальные проблемы являются предметом постоянных раздумий или переживаний человека. Они осознаются, обостряются и требуют ответа в определенные моменты жизни, при определенных обстоятельствах, когда человек попадает в сложную жизненную ситуацию (тяжелая болезнь, страдания, трагедия, чувство вины и т.д.), или как писали классики экзистенциализма, стоит перед лицом «ничто», испытывает «крушение» и «пустоту», переживает «бездну» и «экзистенциальный вакуум». По сути, «функция» экзистенциальных проблем состоит в том, чтобы служить вызовом человеку, «тревожить» его, заставлять перепроверять и пересматривать жизненные приоритеты и отношения. М.Хайдеггер считал, что именно кризисные жизненные ситуации являются средством прорыва человека от повседневности и рутинности существования к его аутентичности и подлинности.

Каждая экзистенциальная проблема имеет конструктивное и деструктивное решение. И задача человека в этой ситуации найти позитивный ответ, а он заключается в развитии полноты своего бытия, активной деятельной установки на жизнь. Я, например, такой выбор сделал. Именно благодаря этому я и сумел привести свой организм в порядок, добиться психологической устойчивости, сбросить до нормального свой вес, компенсировать диабет и нормализовать давление, стабилизировать работу иных систем организма.

 

Если говорить в целом, принципиальное отличие экзистенциальных проблем от других «обычных» психологических проблем человека состоит в том, что они не требуют «устранения», напротив, «проживание» экзистенциальных проблем, конструктивный ответ на них – это и есть жизнь. Экзистенциальные проблемы – это те «вызовы», ответы на которые и составляют сущность «жизнетворчества».

 

                               «Лобня: сайт Сергея Сокола»

                         www.sssokol.ru

 

«10 » февраля 2016 года

 

В последний период ко мне поступает много вопросов от разных людей, представляющих различные профессиональные группы, в том числе малое предпринимательство, бюджетников, ветеранов, в которых выражается критическое отношение к возросшему в последние годы, количеству проводимых в учреждениях культуры и спорта города торговых ярмарок. Люди спрашивают, зачем это делается? Выражают недовольство этим. Спрашивают, как я к этому отношусь?

Отношусь очень отрицательно. В свое время, в начале 2000-х, я с трудом «выгнал» их из учреждений культуры и спорта. Оставил только одну, во Дворце спорта «Лобня», проводимую совместно с Лобненской Торгово-промышленной палатой и приуроченную ко Дню города. И то, мы делали «акцент» на продукцию лобненских предприятий, совмещали с большой культурной программой. А не просто торговля.

После моего ухода, к сожалению, эти ярмарки опять «вернулись» в учреждения культуры и спорта. Акцент стал делаться на развитие нестационарной торговли. Думаю, это ошибочная политика.

То, что касается обоснования необходимости и полезности этой формы торговли, то  убеждают нас, что там и цены ниже и товары лучше. Но так ли это? Цены разные, на что-то дешевле (как правило на один социальный товар в целях самопиара), на что-то дороже. Второе даже чаще. Качество же оставляет желать лучшего. Да и с точки зрения  санитарно-эпидемиологической безопасности не все так просто. Потом и спросить-то ни с кого нельзя. И «забывают» сказать нам, что город с этого не получает никаких налогов, торгуют «чужие», а не наши предприниматели. В результате выпадающие доходы бюджета, «подрыв» собственного малого предпринимательства и стационарной, цивилизованной и контролируемой торговли. Поэтому уверения о полезности для города таких ярмарок – это миф. Избыток их – это вред, особенно на территориях учреждений культуры и спорта. Такое нецелевое использование этих объектов – это «удар» по социальной сфере, а значит и по всем нам, по нашему будущему.

И вызывает большое удивление, когда отдельные представители местной «элиты» публично, с «экрана» местного TV канала говорят нам, что это есть хорошо и во благо города. Нехорошо как-то получается!

Есть также уверения, что эти ярмарки «заставляет» делать «область». Но я уверен, что ни наш Губернатор, ни Правительство никогда не будут делать то, что во вред муниципальным образованиям.

Поэтому, думаю, что за всеми этими уверениями, с одной стороны, не что иное, как частные интересы отдельных должностных лиц различного уровня, а с другой стороны, «слабость» некоторых работников администрации, отвечающих за это направление, выражающаяся в их неспособности твердо  отстаивать и защищать интересы города и его жителей.

По сути, это «подстава» и Главы и Совета депутатов, поэтому последнему было бы целесообразно наконец-то принять нормативный акт (проект которого ранее мною предлагался, но не был поддержан), запрещающий или по крайней мере существенно ограничивающий проведение ярмарок в учреждениях культуры и спорта и на их территориях. Исключение сделать только для одной ежегодной ярмарки, проводимой совместно с Лобненской Торгово - промышленной палатой во Дворце спорта «Лобня», приуроченной ко Дню города. Это было бы правильным и в интересах города.

А то, что касается «приработка» на этом учреждениями культуры и спорта, то зарабатывать им дополнительные средства действительно надо, но  прежде всего через платные услуги по основному профилю деятельности, а не от торговли, не за счет культуры и спорта.

                               «Лобня: сайт Сергея Сокола»

                         www.sssokol.ru

« 3 » февраля 2016 года

 

На последнем приеме ко мне обратилась группа ветеранов ЦЭМа с вопросом, когда в городе появится улица имени В.Г.Танкилевича?

Действительно, в свое время, по моему предложению Совет депутатов нашего города единогласно принял решение присвоить одной из новых улиц имя Владимира Геннадьевича Танкилевича – Почетного гражданина города Лобня, одного из последних генеральных директоров треста «Центроэнергомонтаж».

Реализовать это решение мы планировали в ходе реконструкции микрорайона «Старый Москвич», который в свое время и построил ЦЭМ. К сожалению, процесс сноса ветхого фонда и строительство нового жилья на старом Москвиче затянулся, но работы ведутся. Надеюсь, в обозримом будущем, здесь будет «прорыв» и в нашем городе появится улица Танкилевича. Думаю, это правильно. Необходимо увековечивать память о людях, внесших большой вклад в развитие нашего города. Это наша история и ее забывать нельзя. Это «работа» на будущее.

В новейшей истории города, за последние двадцать лет у нас появились: улица Борисова ( Василий Александрович – Герой Советского Союза, Почетный гражданин города Лобня, в начале войны бомбил Берлин, первый директор международного аэропорта «Шереметьево»), проезд Шадунца (Гайк Авакович – Почетный гражданин города Лобня, в 1941 году будучи командиром орудия, «бил» немецкие танки и не пропустил их в Лобню), улица Александра Жирохова (на протяжении многих лет был Председателем городского Совета ветеранов войны и труда, Почетный гражданин города Лобня, внес большой вклад в развитие нашего города). Очень правильно, что Совет депутатов принял решение и о присвоении одной из улиц города имени П.Колычева (Прокопий Яковлевич – фронтовик, Почетный гражданин города Лобня, основатель и создатель музея истории города Лобня). Это были светлые и уважаемые люди. Нынешнее и последующие поколения лобненцев должны помнить и чтить их, иначе мы  будем «иванами , не помнящими родства».

Считаю, что эту работу надо продолжать и дальше. Думаю, что сегодня на повестке дня стоит вопрос о необходимости увековечивания памяти наших замечательных земляков Владимира Ивановича Коробкова и Юрия Васильевича Петрова, в определенном смысле сделавших «революцию» в культурной жизни нашего города, Виктора Тимофеевича Себежко – одного из авторитетнейших людей нашего ветеранского движения, Почетного гражданина города Лобня. Есть и другие предложения. Надеюсь, что Совет депутатов рассмотрит эти вопросы и примет соответствующие решения в интересах города и его жителей.

 

                               «Лобня: сайт Сергея Сокола»

                         www.sssokol.ru

 

«27» января 2016 года

Наступил Новый год, прошли праздники. Буду продолжать отвечать на поступившие и поступающие мне вопросы.

В декабре-январе было много вопросов о работе общественной приемной депутата Государственной Думы РФ в нашем городе, которую я возглавляю. Чем занимается, кто работает в приемной, каков режим ее работы, как попасть на прием к депутату Государственной Думы РФ Васильеву Н.И. и другие.

Задача общественной приемной - это прежде всего помощь депутату Государственной Думы РФ в выполнении им своих государственных полномочий, заключающаяся прежде всего в защите законных интересов граждан. Поэтому основным направлением деятельности приемной является прием граждан и помощь в решении их проблем. За три месяца работы к нам обратились более шестидесяти лобненцев со своими проблемами. Это прежде всего улучшение жилищных условий, снос ветхого фонда и незавершенное жилищное строительство, вопросы ЖКХ, земельные отношения и другие. По ряду вопросов люди были проконсультированы, по ряду даны разъяснения. По другим стараемся помочь людям, работая с должностными лицами. Что-то удается решить. В случае необходимости задействуем и «ресурс» депутата Государственной Думы РФ, готовя официальные запросы должностным лицам и структурам, на которые как правило, они реагируют неформально. И это помогает защитить законные интересы  граждан.

Кто работает в приемной?

Сложился работоспособный, компетентный, небольшой коллектив небезразличных к судьбе города, активных и опытных людей. Среди них есть юристы, экономисты, психологи, представители других профессий. Вся работа строится на общественной основе.

Другим направлением деятельности приемной является участие в городских социальных проектах. Например, совместно с городским обществом психологов, в котором и я состою, мы активно участвуем в образовательной программе по повышению квалификации практических психологов, работающих в наших школах и детских садах. Недавно на базе приемной прошла вторая, трехдневная сессия по сказкотерапии. Это интересная и эффективная психотехника, в теоретической основе которой лежит глубинная психология Карла Юнга. Ключевым понятием в ней выступает "архитип”, под которыми он понимал врождённые психические структуры, составляющие содержание коллективного бессознательного и определяющие отношение человека к миру. Это, в некотором смысле, "консервант” человеческого опыта предыдущих поколений, хранителями которого являются сказки, мифы, притчи и другие метафорические форматы. С помощью этой технике возможно оказывать психологическую помощь, заниматься коррекционной работой и даже рассматривать ее как способ передачи основных знаний о базовых жизненных ценностях. Очень интересный и полезный семинар.

После завершения четырех сессий и экзамена участники семинара получат квалификацию сказкотерапевтов. Далее мы планируем провести ряд семинаров по медитативным техникам. Думаю, все это будет способствовать повышению профессионализма и эффективности работы с нашими детьми. Это работа на наше будущее.

По поводу режима работы приемной?

Вторник, среда с 10-00 до 17-00, четверг с 14-00 до 17-00. Контактный телефон: 8-495-577-25-23.

Депутат Государственной Думы РФ Николай Иванович Васильев ведет прием лично по мере накопления вопросов, требующих его вмешательства. Последний раз проводил прием в середине декабря.

Ждем Вас в нашей приемной.

                               «Лобня: сайт Сергея Сокола»

                         www.sssokol.ru

 

 

«09» декабря 2015 года 

В  течение прошедшей недели много поступило вопросов с просьбой высказать мне свое мнение о прошедших недавно в городе конференции партии «Единая Россия» и отчетно-выборной конференции Лобненской торгово- промышленной палаты.

 

На мой взгляд, обе конференции, несмотря на предпринимаемые накануне попытки дестабилизировать ситуацию в городе, прошли конструктивно и по деловому. Актив партии «Единая Россия» и бизнесс-сообщество нашего города однозначно высказались против «раскачивания  лодки» и эскалации напряженности в городе, за обновление с сохранением преемственности, за разумный компромисс, за социальный мир и стабильность в Лобне.

Это подтверждает и единогласное переизбрание на должность Президента и Генерального директора Лобненской торгово-промышленной палаты А.М.Тишкова и Е.И.Кошкина.Этот руководящий «тандем» оказался чрезвычайно плодотворным. За отчетный период Лобненская торгово-промышленная палата сделала мощный рывок вперед в своем развитии. Вошла в пятерку лучших палат Московской области.

Очень здравую позицию заняли актив партии «Единая Россия» и бизнес-сообщество, которую можно выразить мудрой пословицей, в которой заложен глубокий житейский смысл: «Коней на переправе не меняют!» И действительно, сегодня весь мир, страна, область, город, все мы, в некотором смысле находимся « на переправе». И «революции» нам не нужны. Они усугубят и так не простую ситуацию. Это деструктивно и приведет к социальной нестабильности, ухудшению положения дел в городе, а значит и негативно отразится на жизни горожан. А надо ли нам это? Думаю, что нет.

А вопрос о местной власти должен решаться не подковерно, не с помощью уличных протестов, не путем дестабилизации ситуации в городе, а цивилизованно в рамках закона, на очередных местных выборах. Эту позицию я публично изложил еще в апреле прошлого года в материале «А нужна ли нам «революция» в городе?», который размещен на этом сайте в разделе: «Моя позиция по острым городским проблемам» и придерживаюсь ее и сейчас.

                               «Лобня: сайт Сергея Сокола»

                         www.sssokol.ru

 

«02» декабря 2015 года

Очень любопытный поступил вопрос: «Недавно присутствовал в компании, где один известный в городе предприниматель, занимающийся торговлей и собирающийся идти на выборы в Совет на предстоящих выборах, критиковал Вас за то, что Вы «лоббируете» бюджетников в депутаты. Он уверял присутствующих, что Вы делаете это потому, что бюджетниками легко управлять, манипулировать, так как они люди зависимые, а вот, мол, депутаты предприниматели более «стойкие», принципиальные и независимые. Суть разговора сводилась к тому, что коль предприниматели формируют бюджет, «кормят» город, то они и должны его «делить», находясь в Совете, а не бюджетники, которых там и не должно быть.

Так ли это? Выскажите свое мнение?».

Интересно было бы посмотреть на этого предпринимателя. Я думаю ему в Совете депутатов делать нечего.

По поводу моего, как сказано, «лоббирования» бюджетников в депутаты Совета. Это правда.

Я действительно считаю, что доминантой в Совете депутатов должны быть бюджетники (учителя, врачи, работники культуры и спорта, городского хозяйства, активные граждане представляющие социальные общественные объединения). Именно они, прежде всего, поддерживают жизнедеятельность города, обеспечивают социальную устойчивость и наиболее полно отражают интересы города и его жителей. Я это публично говорил и 10 лет и 5 лет тому назад, будучи Главой города, говорю это и сейчас, нравится это кому-либо или не нравится. Это не расхожая фраза, - я имел возможность это наблюдать в городе уже более двадцати лет.

Относительно того  «что бюджетниками легко управлять, манипулировать, так как они люди зависимые, а предприниматели «стойкие», принципиальные и независимые». Это полная глупость. Учителю, врачу сегодня, как «пролетарию» терять нечего кроме «собственных цепей». Его не заставить действовать против собственных интересов. А вот часто предприниматель, если «наедут» на его коммерческие интересы, проголосует хоть за «черта». И вся принципиальность и независимость куда-то улетучивается.

По поводу того, кто кого «кормит». Общество дало возможность предпринимателям зарабатывать деньги, но за это они должны платить налоги, которые аккумулируются в бюджете, который принадлежит всему населению, а не только предпринимателям. И вообще, власть и капитал не должны «сливаться» ни на одном из уровней власти, так как это приводит к дестабилизации любой социальной системы. Это аксиома политологии.  И право «делить» бюджет имеют только представительные органы, в нашем случае Совет депутатов. Основные расходы бюджета – это социальные расходы (на 70-85%), на образование, здравоохранение, культуру, спорт, социальную защиту и т.д. Так кто же знает лучше как «поделить» бюджет – бюджетники или предприниматели? Конечно первые. Они не только знают, но и сделают это лучше, будут принципиально отстаивать свои интересы, а значит и интересы населения.

А если точнее, кто «кормит» город. Если «грубо», то половину нашего бюджета дает ОАО «Аэрофлот», представителей которого в Совете, к сожалению, нет.  Еще четверть – наши предприятия, работающие в сфере производства. Остальная четверть – все остальное, в том числе предприятия торговли и бюджетные учреждения. Учитывая то, что основной налог – НДФЛ, а средняя зарплата в бюджетной сфере выше, чем ее «показывают» в торговле, то еще неизвестно, кто больший вклад делает в общий «пирог». Поэтому заявлять, что «мы кормим город» - не скромно, это есть не что иное как «дуть щеки», и при том необоснованно.

Поэтому хотелось бы, чтобы партии, которые будут участвовать в предстоящих местных выборах в сентябре 2016 года, смелее выдвигали кандидатами в депутаты городского Совета молодых, профессионально состоявшихся, авторитетных и активных представителей образования, здравоохранения, культуры, спорта, городского хозяйства, социальных общественных объединений.

Не должны оставаться в стороне от этих процессов и коллективы бюджетных организаций, которые могут выдвинуть своих представителей в порядке самовыдвижения.

 

Меню сайта
Календарь публикаций
«    Июнь 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930